Céder une entreprise familiale. Impensable pour certains, une stratégie pour d’autres.
C’est le cas de Christophe Veyrières et d’Excogim qui ont choisi de se séparer de l’une de leurs filiales au profit d’un des leader du secteur.
Excogim c’est donc un groupe familial spécialisé dans l’immobilier, la Proptech et le courtage en assurance. Un petit écosystème où tous les acteurs se connaissent, se côtoient et, parfois, se convoitent.
Les offres de rachat se sont succédées mais Christophe et son père les ont toujours déclinées. Jusqu’au jour où.
Jusqu’au jour où, l’administration de biens devient un frein à la croissance du groupe. « Dans ce milieu il faut racheter les autres ou les autres vous rachètent ». C’est lors d’un voyage Marseille-Montpellier que la possibilité d’une cession fait son chemin dans la tête de Christophe.
Jusqu’au jour où, il faut annoncer à ses parents que l’on va vendre l’entreprise familiale dans laquelle parents, frères et sœurs ont mis corps et âmes pendant plus de 40 ans.
On revient sur les enchères entre deux acheteurs potentiels, une course folle où une offre peut gagner plusieurs millions le temps d’un trajet de métro. On revient sur les coulisses du deal, les clauses, les négociations, les audits, le tout géré sans banque d’affaires.
Christophe se souvient des premiers jours après l’arrivée du nouveau DG. Il se rappelle devoir expliquer aux collaborateurs qui le connaissent depuis qu’il est enfant qu’il n’est plus aux manettes : “Ce n’est plus moi qui prend les décisions, allez voir le mec du bureau d’à côté”.
Il se souvient aussi du jour où il remet les clés et quitte définitivement le bureau avec son écran d’1m20 sous le bras, “Là, ça fait un truc”.
On aborde évidemment la suite : le groupe peut maintenant se consacrer au courtage d’assurance, au digital. La suite c’est aussi le lancement d’un startup studio, l’Echelle.
Un exit en musique, toujours, avec Sting, Purple Disco Machine, Oscar Anton, Sofiane Pamart, Windkid et Colplay.
A vos écouteurs ?
Pour ce flashback, Christophe a choisi d’être accompagné par :
1. It’s propably me – Sting ft. Eric Clapton
https://www.youtube.com/watch?v=SUYI7kIR0S4
2. Dopamine – Purple Disco Machine
https://www.youtube.com/watch?v=EGGXBbst5Lo
3. Play and Rewind – Oscar Anton
https://www.youtube.com/watch?v=W3Raef9CcNg
4. Borealis – Sofiane Pamart
https://www.youtube.com/watch?v=zsAeYcLG-Is
5. Run Boy Run – Woodkid
https://www.youtube.com/watch?v=upgAIOsipLA
6. Viva la Vida – Colplay
https://www.youtube.com/watch?v=dvgZkm1xWPE
Christophe Veyrières
Suite à l’obtention de nombreux diplômes en droit, finance, management immobilier et gestion du patrimoine privé et professionnel, Christophe Veyrières commence sa carrière dans la banque, à des postes à forte responsabilité.
Après plusieurs années dans ce secteur, après la joie des subprimes et le bonheur d’assister à des faillites improbables, la réalité l’a rattrapé. Rejoindre l’entreprise familiale est devenu une évidence. Donc 2009 : virage à 180 ° ; il décide de rejoindre l’entreprise familiale EXCOGIM, administrateur de biens et conseil en gestion de patrimoine, dont il est directeur associé. Rapidement, pour répondre aux besoins de la clientèle, il développe en parallèle une activité de courtage en assurances.
Depuis 2019, Christophe Veyrières se concentre sur son nouveau projet : Door In, un syndic de copropriété innovant, simple et efficace.
Sa devise ? : “Vas-y fonce et oublie que t’as aucune chance. Sur un malentendu, ça peut marcher”.
Son inspiration ? Entreprendre pour et avec des entrepreneurs, dans le but de participer à une aventure humaine fondée sur toujours plus de projets dans la tech, l’assurance, l’immobilier ou encore l’hôtellerie.
Notre métier ? Bâtir le discours de marque, imaginer des formats et des médias,
podcasts et produire des contenus.
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