Pauline Boucon Duval (Groupe Duval) raconte comment elle a repris et transformé l’entreprise familiale.
Comment reprendre une entreprise familiale sans se contenter d’en hériter ?
Dans cet épisode, Pauline Boucon Duval, aujourd’hui à la tête du Groupe Duval, revient sur le pari le plus risqué de sa vie : reprendre et transformer le groupe fondé par son père.
À seulement 25 ans, Pauline quitte New York pour rejoindre le groupe. Il ne s’agit pas de reprendre une entreprise, mais d’aider à la développer. Pas de pression. Pas d’obligation. Juste une opportunité. Et elle la saisit.
Elle commence par repenser les fondations : valeurs, raison d’être, vision à long terme.
En 2024, nouveau cap : le Groupe Duval devient entreprise à mission.
1 milliard de CA, 6 000 collaborateurs, trois piliers : immobilier, finance, tourisme. L’entrepreneuriat comme ADN.
🎧 Dans cet épisode, elle partage :
– Sa vision de la transmission entrepreneuriale
– Les défis d’une dirigeante femme dans un trio familial
– Son expérience dans le réseau YPO
– Ce que veut dire “être passeuse, pas propriétaire”
– Le pouvoir du leadership féminin discret mais assumé
Elle parle aussi du doute, de la résilience, de la nécessité d’assumer l’héritage… et de le transformer.
Un podcast produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.
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