La famille Cash Out s’agrandit avec l’arrivée de Pascal Teurquetil. Ça tombe bien : la famille est un peu le maître mot de toute son aventure avec le Groupe Muller.
Fondée dans les années 1930 par le grand-père de Pascal, l’entreprise est reprise ensuite par son père qui va se spécialiser dans les équipements de chauffage domestique et développer un groupe industriel de premier plan.
Après plusieurs années passées à l’étranger et notamment aux Etats-Unis pour ses études, Pascal Teurquetil rentre en France en 1996 et va rejoindre la gouvernance de l’entreprise familiale juste après le rapprochement avec une autre entreprise familiale irlandaise. Son projet est grand : faire du Groupe Muller l’entreprise numéro 1 du secteur en France et à l’international.
Près de 25 ans plus tard, une croissance constante, plus de 300 millions de chiffre d’affaires, plusieurs marques rachetées, des innovations qui raflent des prix au CES Las Vegas, et la création de nouvelles usines en France, l’objectif de Pascal est atteint. S’il aime à rappeler la force du triptyque industrie, innovation et entrepreneuriat, c’est surtout une approche du temps long, permise par un actionnariat familiale qui va permettre à l’entreprise de durer et de croitre.
Mais la société change, les hommes changent et les projets de Pascal Teurquetil aussi. Il découvre le mentorat entrepreneurial avec l’IME. C’est désormais ce qui l’anime. En plus de cela, la nouvelle génération de la famille irlandaise, avec qui il était associé depuis plus de 20 ans, a une vision stratégique de plus en plus financière, ce qui s’éloigne des valeurs qu’il incarnait. Il décide alors de leur céder le Groupe Muller.
Tout au long de cet épisode, Pascal Teurquetil revient sur les coulisses de cette cession en famille, puisqu’en plus de considérer les repreneurs comme sa famille professionnelle, il a mené les négociations avec son frère et sa soeur, également actionnaires du Groupe Muller.
Il évoque aussi :
– l’importance de l’accompagnement de le processus de cession
– sa nouvelle vie avec son family office, et tous les bienfaits du mentorat entrepreneurial
– la raison insolite qui explique pourquoi “Groupe Muller” et pas “Groupe Teurquetil”
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche
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Pascal Teurquetil
Après avoir achevé ses études à l’étranger, il a rejoint le Groupe MULLER, l’entreprise familiale et ETI industrielle renommée fondée par son père dans les années 50. Sous sa direction pendant près d’un quart de siècle, l’entreprise a prospéré, devenant un acteur majeur dans le secteur des équipements thermiques, grâce à une politique visionnaire d’innovation et de fabrication en France.
Parallèlement à son rôle dans l’entreprise, il s’est engagé dans de nombreuses initiatives entrepreneuriales, siégeant à diverses organisations professionnelles et contribuant au développement économique et industriel de la France. Son dévouement à l’accompagnement des entrepreneurs l’a poussé à fonder son propre family office, TEPAJYA, afin d’aider les talents émergents à réaliser leur potentiel.
Son parcours entrepreneurial a été marqué par des récompenses prestigieuses, notamment des distinctions au CES de Las Vegas et des sélections à des événements majeurs tels que le Fabriqué en France à l’Élysée. En cédant MULLER à un groupe irlandais en 2022, il a pris une décision stratégique pour se consacrer pleinement à sa passion pour le mentorat et l’investissement, tout en continuant à promouvoir l’esprit d’entreprise et l’optimisme pragmatique qui ont caractérisé toute sa carrière.
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