6 mois de négociation. 30 min de signature. 9 mois d’accompagnement sans être locké.
Une cession expresse sans earnout qui met fin à une aventure entrepreneuriale de folie ! Même les collaborateurs s’accordent à dire “On a passé des moments de vie dingues, j’ai jamais retrouvé ça ailleurs”. Priceless.
Des moments qui donnent des frissons, des moments qui font dire “J’ai bien fait de monter Viareport juste pour ça.”
Viareport c’est une société d’édition de logiciel comptable et un cabinet de conseil fondés par Emmanuel Amon, notre invité du jour. Après 15 ans à la tête de l’entreprise, Emmanuel la cède au groupe américain Insight Software pour une fourchette de 20 à 30 millions d’euros.
Pas simple de vendre une entreprise et 2 activités distinctes d’une pierre deux coups. Et ça, Emmanuel l’a compris très tôt. En 2017, fatigué, il a besoin d’une pause, il essaie de vendre une première fois sans succès. “Tu peux avoir le meilleur business model du monde, si le marché veut pas, il veut pas”.
Changement de stratégie donc, il enclenche une scission pour vendre le cabinet de conseil dans un premier temps. Mais la machine américaine ne lui laissera pas le temps.
Après “l’un des voyages les plus surréalistes de ma vie” à Londres, le process est amorcé. Les Américains ont réussi à court-circuiter les plans de l’entrepreneur avec une “offre, cash, que tu ne peux pas refuser”.
2020 – Comment on deal une cession quand le monde est à l’arrêt ?
Céder son entreprise en temps de covid, c’est renoncer à quelques 0 sur le compte en banque, mais c’est aussi de la sécurité “Je ne savais pas de quoi le monde d’après serait fait”.
Céder son entreprise en temps de covid, c’est aussi le rallongement des délais administratifs, impossible d’acter la scission dans les délais voulus par Insight Software. Deal breaker, les Américains songent à retirer la LOE.
Et pour finir, céder son entreprise en temps de covid, c’est une incertitude pour l’emploi, Emmanuel négociera le non-licenciement de ses équipes pendant 1 an, ce sera écrit noir sur blanc dans le SPA.
On revient sur les moments d’après, quand tu reçois de moins en moins de mails car tu n’es plus aux manettes, ce moment où tu te sens perdu car au bureau, tu n’es plus vraiment chez toi, la frustration de ne pas pouvoir dire au revoir à tes équipes, les moments de solitude quand tu fais des choses par obligations plus que par passion, la quête de sens de l’entrepreneur.
Dans cet épisode, on parle de :
:13 L’argent ne fait pas la liberté – Jérémy Bendayan – Adsvisers
:08 Choisir entre 15 offres de rachat, le choix cornélien de Vincent Klingbeil – Ametix
CJD
IME, l’institue du mentorat entrepreneurial
MBA : Management by absence
Pour ce flashback, Emmanuel a choisi d’être accompagné par :
01 : Can’t stop – Red Hot Chili peppers
02 : US3 – Cantaloop
04 : I gotta feeling – Black Eye Peas
05 : William Tell Overture – Gioacchino Rossini
06 : Losing my religion – R.E.M
07 : Ces soirées-là – Yannick
À vos écouteurs ?
Emmanuel Amon
Avec plus d’une vingtaine d’années d’expérience dans la direction d’entreprise et dans le reporting financier, Emmanuel Amon est engagé dans l’écosystème entrepreneurial. Il accompagne des dirigeants dans la résolution de problématiques immédiates par la redéfinition de leur vision d’entreprendre, une réflexion stratégique et la proposition de plans d’action.
Investi dans l’univers associatif, Emmanuel accompagne un collectif d’associations en lien avec la Jeunesse pour mettre en place des programmes liés à l’entrepreneuriat et au pouvoir d’agir des jeunes. Il a un engagement permanent envers ces mouvements entrepreneuriaux promouvant des valeurs humaines fortes, tels que CJD, Moovjee ou 100 000 entrepreneurs.
Notre métier ? Bâtir le discours de marque, imaginer des formats et des médias,
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